企业管理信息化建设必须慎重选择投资策略，注重投资效益，采取各种方式规避信息化建设的风险，保证信息化建设的可持续发展。企业的所有者和经营者必须认识到，信息化建设不是一夜之间就可以建成的，要分阶段、分模块，有计划、有步骤地进行；信息化建设的资金投入也不是一次性的，应当根据企业的发展情况，分多阶段投入。企业管理信息化建设的成功与否，取决于多方面因素，如企业自身管理因素、市场因素、技术因素等。如果某些因素出现意外变化，或者某些环节实施有问题，都有可能导致企业管理信息化建设的局部或整体的失败。另外，企业的一次性投资过大，而迟迟不能带来效益的提升，有可能会使企业陷入财务困境，甚至带来破产的风险。
今年，雨润食品公司负面事件缠身，可谓流年不利。今年4月份，雨润午餐肉被检出含有禁用物质 瘦肉精 。5月份，疑掺过期肉被揭发，雨润食品公司公关失败，试图 欲以万元私了 不成反遭舆论抨击和友拍砖。7月份，雨润食品又被查出将含有激素及致病微生物的
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