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TUhjnbcbe - 2025/5/9 18:25:00
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“蚂蚁”撬动自有品牌,“商联”零售业全链条。

作者

刘鹤翔

零售商业财经:Retail-Finance

随着全球贸易环境、中国宏观经济发生巨大变化,中国零售业迭代升级,新兴业态层出不穷,消费者多元化需求被不断满足。

“商品与服务”、“变革和创新”始终是零售业孜孜以求的发展方向与目标,面对当下市场中不断涌现的新消费品牌、新消费场景和新消费渠道,在双循环的新发展格局下,如何打造自身的商品力、构建生态力,扩大影响力成为各零售企业热议的话题。

10月17日至19日,第五届全国自有品牌大会暨蚂蚁商业联盟年会在郑州召开。本次活动吸引了国内60多位学者、行业专家及国际嘉宾,全国万名零售行业知名企业家代表共商自有品牌发展新趋势,共谋商机与资源对接,共同助力中国自有品牌新发展。

01助力“双循环”,县域经济消费利好

近两年,在疫情、台风、暴雨等不确定因素影响下,零售行业遭遇了艰难时刻。“在充满着不确定的时代背景下,也依然要围绕零售业的本质——消费者需求,将最根本的做好。”中国连锁经营协会创始会长、监事会主席郭戈平女士在大会致辞中表示。

年会现场,首都经济贸易大学教授、消费大数据研究院执行院长、蚂蚁商联总顾问陈立平教授回顾了蚂蚁商联四年来的发展历程并表示:“作为中国零售商业联盟的代表,蚂蚁商联的发展顺应了中国流通体系的变革,联盟治理完善,核心管理团队优秀。蚂蚁商联始终秉承着开放、融合的精神,成员企业间也有着共同的价值观念。”

以蚂蚁商联在武汉疫情严重时期、郑州暴雨艰难时刻予以成员企业爱心支援的事件为例,陈教授肯定了蚂蚁商联在维系商联团结友爱方面发挥的重要作用。

除此之外,蚂蚁商联的数据信息显示,大部分成员企业都是中小连锁零售企业,多分布在中国的三四线市场,是县域商业经济发展的重要市场实体。

现阶段,我国农村商业主要呈现以下五个特点:一是多层次、多元化消费场景基本形成;二是消费规模稳步扩大;三是消费升级趋势明显;四是农村电商快速发展;五是农产品流通全面提速。商务部流通产业中心数据显示,年,乡村消费品零售额达5.3万亿元,比年增长26.1%,连续八年增速超过城镇。

在“双循环”格局下,县域经济作为承载中国经济发展重大战略部署的微观基础,也是城市经济与乡村经济融合发展的重要纽带。

商务部流通产业中心、数字经济与电子商务处负责人戴松君表示,党中央国务院高度重视农村商业体系建设工作,把它作为巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴的重要内容。作为畅通国内大循环,培育完整内需体系的必然选择,对整个零售行业的发展有重要指导意义。

蚂蚁商联创始人吴金宏表示,蚂蚁商联将顺应国内经济环境的变革,在相关政策导向下,积极探索和实践未来零售行业的发展模式,助力成员企业经营活动更加灵活高效。蚂蚁商联“生态力”将为县域经济转型注入活力,提高区域特色产品创新力,促进市场流通,符合乡村振兴预期。

“让大米成为更好的大米,或许靠的是螃蟹。”吴总分享了蚂蚁商联成长中的小故事,如蟹稻共生的蟹田大米、陈皮酱油等,同时他表示:“现在蚂蚁商联开始打造一个蚂蚁的生态,这个蚂蚁的生态里边,没有边界。”

据悉,蚂蚁商联已拥有82家成员企业、覆盖余家门店、年销售额多亿、遍及全国28个省市自治区。发展至今,已成为国内最大的紧密型商业联盟组织,并成功实现海外成员企业“零”的突破,打通了国内、国外供应链双循环。

02构建“生态力”,零售需要“蚁群”智慧

本次大会提出“零售生态力”概念并以此为主题,蚂蚁生态的核心就是共建、共创、共享、共赢。

吴金宏董事长认为,打造一个良好、健康的生态非常重要。未来的竞争不再是公司与公司之间的竞争,而是生态与生态的竞争;不是你死我活,而是共同发展;不是无休止的摄取,而是维护一个更健康的生态。

“我们重新创造了一个新的模式——蚂蚁商联生态链。用共建、共创、共享、共赢的方法、思路去干。”吴董表示。

“同心”作为蚂蚁商联的出发点,凝聚了一大批志同道合的零售企业,而蚂蚁商联生态链的形成能让各方、各环节实现价值,获得收益,那么最终便实现了“共赢”,“同心共赢”是蚂蚁商联的出发点、落脚点,也是成员企业们共同的价值观。

“蚂蚁商联通过零售大数据,实现‘工业大脑’功能,蚂蚁商联拥有50多家零售企业的即时销售数据,能精准地对生产端和流通端起到决策作用,目前蚂蚁商联合作工厂多家,基于蚂蚁商联的合作和数据分析,已实现自有品牌商品单品订单过亿的产业拉动。”吴董透露,第五届全国自有品牌大会举办期间,预计采购产品订单将达到18亿元。

蚂蚁商联董事、生鲜传奇董事长王卫以“生鲜传奇和它的朋友圈”为题分享了他对于“生态力”的思考。

“要用平等心对待这些生产商,如果你真了解他们,如果你真参观过他们的工厂,如果你真知道他们创业的事迹,远远不弱于任何一个老板。”王卫总认为,我们要打破传统超市与供应商相处时“居高临下”的刻板印象。

王卫总的零售哲学深刻地蕴含在每一个真实、生动、精彩的故事之间,他认为:

第一,要和生产商成为朋友,我们一起开发商品。第二,要和设备商成为朋友,发明更加实用的道具。第三,要和服务商成为朋友,解决我们的不知道。第四,要和同行成为朋友。第五,要和高人成为朋友,我们亦师亦友。

围绕“平台变革:如何打造零售生态系统”主题,一场圆桌对话蚂蚁商业联盟董事、濮阳绿城商贸发展有限公司董事长田建忠,与零售领域相关媒体机构平台嘉宾共同开展了一场精彩的圆桌对话。

新时代的挑战下,实体零售如何可持续性发展,不断的创新变革才是源动力。

“生态”不是一个新名词,其背后包含了“融合”与“利他”,从线上到线下,从产业链的上游到零售终端,相融共生已经成为大势所趋,而

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