一个全新的时代即将开启，马云说，“在年的时候，在最开始的三年，阿里是零盈利的。但是我们非常兴奋于我们所做的事情，我们改变了很多人的生活。当时我去餐厅吃饭，当我结账的时候，发现已经有人帮我买单了。用户的消费习惯在改变，什么刚需论，什么风口论，都是赚一时的钱，如何才能在市场长久地发展下去？有一个商业模式很有意思，在不改变消费者习惯的前提下，巧妙地改变了消费者的消费方式。——分享购
分享购是一个融合总流量与资源的商业运营模式，完成全部生态布局的应用。融合自营品牌、供应链管理、CPS等优质，可以实现“交易”“共享”的新式汇聚生态模式。客户零门槛添加服务平台，即能够享受某猫某宝、某东商城、某多多平台、某团外卖、某了么外卖、等主流电商平台先领优惠券再消费，手机话费充值享有97折、电费优惠交费、中国石油、中国石化加油卡充值，全国各地给油享有85-95折，选购腾讯会员只需5折等，此外，客户可以享受服务平台利润分红与分享盈利。
分享购5项收益：
1.个人收益(指的是40%消费收益)
2.会员收益(指的是40%共富收益)
.合伙人收益(指的是区域会员消费，平台返到的10%)
4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的0%)
5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)
分享购关系链架构：
分享购模式的玩法是用户注册账号就能成为会员，以五五滑落的形式：①每个点位下面只有5个位置；②5个位置满了之后自动往下滑落。
第一层会员有5人、第二层25人、第三层人、第四层人，累计到九层的会员之后总共有万的用户会员量。
下级的第一层会员的第一笔佣金是给到你的，第二层的会员的第二笔佣金也是给到你的以此类推，并且合法合规，保障了每一层的消费都只给一层的人，只设计了一级分销，根据每月消费的笔数来分给层级的用户。
玩法举例：
自购奖励：B用户需要在某宝购买生活用品，之前我们会直接进入到某宝去购买生活用品，现在只需要用户先进入分享购这个平台，通过这个平台进入某宝购买生活用品，购买后就能的得到单笔消费的40%返佣，对于用户来说就是省钱。这就是自购奖励。
分享奖励：例如B用户是通过A用户直接进入到平台的，那么B在平台消费的第一笔订单，A用户就能得到40%的佣金。
以上就是关于分享购的核心讲解，如需完整版本可以私聊小编。
本文编辑：ymy
这个时代，是让人搞不懂摸不清的时代，同时是一个快速更迭的时代，
三年可以快速冒出一个拼多多，那么在年的今后你们又有什么想法呢？
拓展：
阿里巴巴成立的初心就是运营，即为B端赋能，这也与其使命“让天下没有难做的生意”遥相呼应；
2.2C获客。
淘宝和天猫是阿里2C业务的核心框架，既是阿里完成原始客户积累的重要砝码，同时也是阿里巴巴实现增长的主要驱动力；
.阿里云筑基。
阿里云的核心在于为阿里各项业务提供了扎实的基础设施和技术架构；
4.物流布网。
菜鸟网络的建立一方面标志着与合作伙伴打造的全球智慧物流骨干网络的形成，另一方面则标志着阿里打通了线上线下、买家和卖家之间的任督二脉，同时实现了“新零售”所注重“快”和“廉”；
5.金融立信。
蚂蚁金服的成立，标志着金融生态闭环的完成，而衍生出来的五大板块也能构造强大的用户黏性；
6.新零售蜕变。
新零售产生的大背景是线上红利逐步褪去，阿里的获客成本每年呈上升态势，科技、运营和渠道未来势必将对线下业务产生深远的影响，为阿里生态王国里面的各项业务提供流量扩张机会和广阔的市场空间。