“供应链很可能是核心壁垒。”
本文为元气资本第63篇原创文章
分析师）步摇
核心内容
1、社区团购的市场空间到底有多大？
2、目前社区团购的成本模型是怎样的？
3、什么才是社区团购的核心竞争壁垒？
4、社区团购，终局如何？
巨头的最新战场“社区团购”的激烈竞争已经在影响传统的商业模式。
年12月22日，国家市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴6家互联网平台企业参加，会议要求互联网平台企业严格遵守“九不得”。而在此前的12月11日，《人民日报》相关文章中提及“别只惦记几捆白菜几斤水果的流量”。
年下半年的关键词无疑是社区团购。滴滴在今年6月第一个下场，在成都试水橙心优选，截至12月，橙心优选已在20多个省份上线，日单量峰值已远超万单。
7月，美团成立“优选事业部”、推出美团优选。
11月，阿里巴巴旗下社区团购业务“盒马优选”上线武汉开1万个团，此外，阿里内部采用赛马机制，零售通、菜鸟和盒马都在试水社区团购业务。
另一边，纯社区团购平台也战绩亮眼。据兴盛优选披露的数据，年9月日单量约万单，同比提升约1倍，客单价从10元左右提升至15-20元。
十荟团年第三季度GMV达25亿，10月GMV破10亿，月活用户突破万，相较于4月的6.5亿GMV增长了53.8%，年公司GMV目标为亿。
获客成本约3-5元，社区团购始于流量洼地
年，长沙武汉等地团长通过