l好多人说目前实体零售业生意都让淘宝美团京东抢走了，没法做！
确实互联网线上交易渠道分流了实体店的生意，但互联网却促进了零售行业发展特别是对一些偏远地区人们可以和城市人一样通过互联网购买需要的产品，不要实体店铺也可以销售自家的产品，大大促进了商品流通。网上购物和电视购物、电话购物一样是一种销售渠道，但其他渠道没有互联网像互联网对传统零售冲击如此之大，特别是以商品零售为主的百货店、超市受互联网影响最大，但作为以现场体验业态为主的购物中心影响并不大反而借助互联网和智能系统对组织形式更加完善运营更加顺畅高效，同时互联网对当前控制疫情起到了巨大帮助，所以互联网不能简单的说冲击了零售业而是它重构了零售业的形式和业态组合，用马云的话说“互联网改变了这些传统行业”
互联网正改变着传统零售业l有人会说前几年万达购物中心效益下滑不断关店难道不是互联网对实体店的冲击吗？
其实这也不是互联网的错，万达的广告语：“万达就是城市中心”想想看一个万达广场是中心，二个万达广场三个万达广场还是中心吗？其实购物中心目前出现的效益下滑主要是商圈分流造成的，在城市人口基数基本不变的情况下，一个城市出现了多个体量都在10万平左右的购物中心而且业态雷同哪来的重复购买力？这在90的年代，万米商场都要控制过度扩张，何况10万方左右的购物中心。所以当前零售业和也需要供给侧改革，一个是总量控制一个是业态结构供给要符合当地需求状况。
青岛商圈现状：
l市区——中山路商圈仍在下滑转型期，好似探明底部，正在根据区域特点优势和需求状况漫漫转型，因基础生态衰落需要再生改造，”路漫漫其修远兮“！
l市区——台东商圈基本上保持了历史的繁荣但面临新商圈的分流和商圈功能老化，需要新业态提升改造，方能迎来更大的繁荣。该商圈已非常成熟但也太过于单一，如果没有创新和提升会出现停滞不前面临其他商圈巨大竞争。
l市区——香港路商圈具有无比的优势，高端商务圈层、高端生活圈层、旅游圈层、政务圈层汇集；交通、停车、基础设施完善及各种服务业态配比齐全，目前是青岛最高层级的商圈。
l市区——李村商圈与台东商圈类似面临提升改造处在转型期，另外李村商圈10KM半径出现3个10万方左右的大型购物中心，面临主题定位理顺，业态配比调整问题。
l城阳东部商圈正在迅速崛起的青岛最具活力的商圈，由于该区大量的年轻人口涌入增长潜力巨大。
l胶州、即墨、西海岸个商圈与市区一样面临新商圈兴起与老商圈转型提升问题。
城市扩张形成商圈格局商圈创业经营机会：
l如果让我选择零售服务业创业我会选择胶州、即墨、城阳东部新商圈还有即将兴起的高新区商圈，因为这些商圈基础生态已经形成但业态还不够完善可以持续做加法，而成熟商圈既要做加法又要做减法，有些业态内卷严重竞争激烈，还是回避为妙！选择经营业态最好以体验服务业态为好，将来购物中心主要业态会以体验服务类为主而且必须有一家主力店是体验服务类。
零售业实体店创业要选体验服务类业