年，注定是不平凡的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情、连续的旱情等多重不利因素叠加的影响，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在云南省烟草专卖局（公司）和普洱市委、市政府的坚强领导下，普洱市烟草专卖局（公司）全体干部职工积极践行新发展理念，深化供给侧结构性改革，提高政治站位，强化责任担当，一手抓疫情防控，一手抓“两烟”生产，做到两手抓两促进，在全国各地各项经济指标呈现增长放缓的态势下，普洱烟草各项指标均呈现上浮，在逆境中夺取了疫情防控和生产经营的“双胜利”，为全市经济社会发展贡献了“烟草力量”。
党建领航：强堡垒聚人心
越是面对风险挑战，越要强化党建工作。面对突如其来的疫情，普洱市烟草专卖局（公司）党委发挥“主心骨”作用，各基层党组织发挥战斗堡垒作用，建立11个疫情防控网格，精准施策，做到烟农、零售客户在哪里，普洱烟草的党组织和党员就在哪里，在党组织的强力推动和党员的模范带动下，普洱烟草“两烟”生产各项工作稳步推进，用发展的成色检验了党建的成效。
普洱烟草现有职工人，在职党员人，占职工人数的51%。近年来，为加强党的建设，普洱市烟草专卖局（公司）党委树牢“以党建引领业务发展，以发展业绩检验党建成效”的工作理念，着力强化基层党组织建设，按业务职责分类成立7个党总支、30个党支部，逐步实现党组织在各层级的全覆盖，形成层级递进、环环相扣的“红色脉络”，党建成为引领发展的“指南针”，推进跨越的“主引擎”。市局党委主动担当作为，推动党建与业务融合发展。各级基层组织上下联动、精准发力，全体党员“讲忠诚、守规矩、敢担当”，把服务零售客户和烟农作为工作重点，结合业务建立党员先锋岗、党员示范地、党员示范街、党员示范窗口，以政策宣传、新品推广为突破口，通过转变营销理念、创新营销措施，帮助卷烟零售客户增加盈利；深入田间地头指导帮助烟农科学抗旱，累计捐赠抗旱物资元，实现烟农提质增效，将党建工作转化为实实在在的生产力。
由于工作成效突出，市局党委被普洱市委评定为党建示范单位，机关群团联合党支部先后被市委、省委授予规范化达标创建示范党支部，机关卷烟营销党支部的“边疆先锋强营销、擎天柱地践初心”工作案例被推荐为全国优秀案例。
烟叶生产：稳规模保增收
年，面对烟叶工作的艰难开局，在市委、市政府的坚强领导下，全市各级党政部门、普洱烟草干部职工和广大烟农共克时艰，把“遵循规律、崇尚科技、敬畏土壤、注重安全”的“绿色生态+优质烟叶”发展理念贯穿于烟叶生产全过程，通过抓实“育苗保障、移栽节令、大田管理、烘烤组织、烟叶收购”五个环节，细化量化各项技术服务措施，有效克服前期干旱和中后期雨水偏多等诸多困难，圆满完成万担烤烟收购任务，实现烟农收入14.2亿元，户均售烟收入4.67万元，实现烟叶税3.12亿元，为促进农业农村优先发展、助力全市经济社会发展做出了突出贡献。
为确保全面完成烟叶生产各项目标任务，普洱烟草采取“凝聚工作合力，按时复工复产；超前谋划，科学应对旱情；强化合同管控，确保栽足、栽实合同面积”等工作措施，坚持问题导向，统筹抓好大田中后期管理和成熟采烤工作；稳定核心烟区，保障生产规模，积极推动土地流转，提升机械作业能力，探索产业综合体建设。全市烟叶生产工作呈现出育苗保障更加到位、移栽节令把握更加合理、大田管理更加精细、烘烤组织管理更加有力、烟叶收购更加规范有序等工作特点。烟叶生产中，普洱烟草注重环境保护，始终坚持绿色发展，加大绿色生产方式推广应用，通过科学合理安排轮作、注重烟叶绿色防控、加强面源污染治理、开展土壤保育、推广清洁能源烘烤，普洱生态烟叶品牌进一步彰显。积极践行共享发展理念，全力稳定核心烟区、保障生产规模，着力抓好烟农增收。围绕烤烟调结构、依托烤烟建产业，按照“龙头企业+合作社+农户”和多元产业协调发展的烟农增收新模式，采取经营管理在社，种植在户的方式，由合作社统一寻找订单，统一区域规划，统一开展非烟产业组织、技术服务、收购销售等，高水平谋划以烟为主的现代农业综合体取得明显成效，稳定了核心烟区，留住了核心烟农。
卷烟营销：抓终端推系统
卷烟营销既是确保普洱烟草高质量发展的基石，也是确保普洱烟草完成年目标任务的重中之重。普洱市烟草专卖局（公司）按照卷烟营销“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的总要求，紧扣“质、实、问”的发展理念，坚持以零售户利益为核心，致力终端建设和提升终端软实力，通过落实“两抓一推”工作，进一步巩固了“利益共同体”和市场基础。
抓服务，提营销软实力。以提升客户经营能力、提高卷烟盈利为核心抓客户服务工作。一方面，营销人员加强对客户的经营指导，分类客户，根据不同类别客户做倾向分析，实地拜访和线上指导相结合，实施“一户一策”指导，提高客户自身经营和管理水平。另一方面，引导客户提高对消费环节的服务，通过对零售户的经营指导，引导零售户从“推销”向“拉销”转变，主动营造消费氛围。
抓品牌终端建设，筑卷烟经营阵地。努力在树立烟草企业形象和提升卷烟零售终端形象上下功夫，打造消费者喜欢、消费者信赖的经营场所，营造良好的消费氛围。一方面，以成功的样板店作实例宣传，让转型成功的零售户在座谈会上作分享交流；另一方面，组织重点零售户集中培训，到做得好的县（区）进行现场观摩学习和交流，并让营销人员为每个参与改造建设的零售终端提供改进意见。通过宣传引导、集中培训等举措，品牌终端建设取得明显成效。截至目前，全市正式验收品牌终端户，另有通过初审的户，完成省公司下达的目标任务。
推系统，搭数据营销平台。普洱市从年开始推行扫码卷烟销售以来，年加大了品牌终端建设力度，云POS扫码销售系统也随之在品牌终端中全面推广使用。今年8月份，在省局（公司）的统一部署下，云POS系统升级切换为“云香印象”零售终端信息系统，并全面进行培训学习后，我市于9月上旬全面进行系统安装切换。截至目前，全市已安装“云香印象”零售终端信息系统户，正式验收的品牌终端已全部完成切换“。云香印象”零售终端信息系统的推广和使用，进一步提高了零售终端的信息化管理水平和终端信息采集质量，为卷烟大数据营销打牢了基础。
专卖管理：强监管护市场
专卖管理是新形势下烟草行业保持持续健康发展的必由之路，直接影响着卷烟销售和税利目标的实现。今年以来，面对疫情给卷烟市场带来的不利影响，普洱市烟草专卖局（公司）迅速行动，按照“先行一步、赢得主动”原则，及时调整卷烟投放政策和专卖市场监管措施，提出“专卖形势不等人”“以零售客户和消费者的利益为出发点”的工作要求，将责任落实到最前沿。进一步加强烟草专卖政策法规和“天价烟”“电子烟”监管政策宣传，有效提升卷烟经营户依法依规经营意识，确保了卷烟市场规范有序。
值得一提的是，面对疫情，普洱市烟草专卖局（公司）积极推进“互联网+政务服务”和“网上办证”应用，提高服务水平和效率，最大限度减少人员聚集和流动，同时做好对办公室和服务中心的定期消毒防控。疫情期间通过网上服务，全市共办理了户许可证。云服务搭起了便民桥，赢得了零售客户的广泛好评。
为加强涉烟违法犯罪打击力度，普洱市烟草专卖局（公司）一方面加固内部监督防线，加大对专卖队伍人员的培养，提升专卖人员素质，对育苗籽种发放、卷烟订购及天价烟后续监管等重点生产经营环节进行实时监督，确保“两烟”生产规范经营；另一方面利用云数据分析平台，建立以公安指挥中心、情报、技侦、网侦、图侦、刑侦、治安等多警种联动新模式，推进市（县）烟草、公安上下联运、通力协作、各司其职，形成优势互补、信息互通、警力互动的良好格局，提升了全市打击涉烟违法犯罪的指挥调度能力、作战能力、打击能力和信息研判能力。
回望过去，普洱烟草实绩显担当；展望未来，普洱烟草发展犹可期。新时代开启新征程，新伟业呼唤新作为。站在新征程，展望“十四五”，普洱烟草余名干部职工将守初心接续奋斗、担使命砥砺前行，继续书写不负韶华的时代新篇章。（陈景锋罗成建/文图片由普洱市烟草专卖局、杨林、李学益拍摄提供编辑：陶平）