文/孟永辉
数字零售，衍生于电商，同样也在映射着电商的发展与进化。从某种程度上来讲，数字零售，就是一面电商进化的「镜子」。透过它，我们能够触摸电商发展的脉搏，我们能够感知电商行业正在发生着的深刻变化。
毋庸置疑的是，当下电商行业的发展业已进入到一个全新的发展阶段。在这样一个阶段，衡量电商行业发展的标准早已不再是简单意义上的规模和流量，更是更加考验的是电商玩家们对于产业上下游的介入深度与广度，对于用户需求的感知能力与满足能力。透过这个时候的电商，我们再去观察数字零售，总是可以窥探到数字零售正在发生着的变化，总是可以领略未来一个时期电商的发展新方向。
如果对当下电商行业的进化进行一次总结的话，我更加愿意将其定义为一个数字化的方式和手段开始深度影响与改变电商的过程。当一系列的数字技术、数字模式开始对电商产生影响，我们将会看到未来的一个时期，电商行业将会发生一场深度且全面的变革。
去中心化，正在成为数字零售的新风口
不知道你有没有发现，现在以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们开始越来越多地回归基础和底层，开始去做那些真正可以给零售行业的底层逻辑带来深度且全面改变的事情。无论是微盟的WOS，还是有赞的IPass几乎都是这样一种现象的直接体现。
其实，数字零售的玩家之所以会这样一种全新的发展方向，其中一个很重要的原因在于，电商行业正在发生一场去中心化的新发展和新进化。无论是以阿里、京东为代表的传统电商玩家，抑或是以拼多多为代表的新电商玩家，几乎都在开启一场去中心化的全新进化。
在这样一场全新的进化当中，玩家们不再以电商平台来定义自己，不再以撮合和中介来诠释自己，而是更多地将自身定义成为电商行业的「基础设施」，而是开始更多地将自身定义成为电商行业的「毛细血管」。当这样一种发展方式开始越来越多地出现，电商玩家们的盈利不再建构在撮合和中介的基础之上，而是更多地建构在它们对于电商行业的改造能力。
对于以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们来讲，同样如此。当电商行业开始一场回归基础，回归底层的新进化之旅，它们同样开始寻找在这样一个趋势之下的新角色和新定位。如果对这样一个全新的发展方向进行一次总结的话，去中心化，不再仅仅只是将目标聚焦在撮合和中介上，而是更多地寻找从内在和底层改造零售行业的方式和方法，无疑是一个主要方面。
数字化，正在成为数字零售的新底色
尽管数字零售的概念诞生了多年，尽管数字零售始终都以「数字」定义自己，但是，它似乎总是没有摆脱对于互联网的依赖，因此，在很多时候，我们所将的数字零售，其实并不是一个数字化的概念，而是一个互联网的概念。如果对以往的数字零售进行一次定义的话，它更多地是一个有名无实的概念而已。
当数字化时代来临，特别是当一系列的数字技术开始变得成熟，我们看到的是，越来越多的玩家开始将