根治白癜风的方法 https://m.39.net/disease/a_5419408.html北京治疗白癜风最好的中医院 http://baijiahao.baidu.com/s?id=1683497115202268129&wfr=spider&for=pc作者通过复盘搭建新零售体系的流程，阐述如何赋能线上线下用户，挖掘更大的用户价值。新零售的概念追溯到16年，阿里开始提出新零售概念，国内无论是巨头企业/中小型企业纷纷跟风尝试新零售。同时，出现大批量社区团购/配送到家的业务形态，零售巨头自然不会放过这次美好的转型机会。对于零售巨头而言，臃肿且急剧传统模式的业务形态让企业发展的止步不前越发明显，线下获客的成本压力，线下用户购买力的增长压力，线下用户消费频率压力——转型压力类似于我们正在给60岁的老人安装一颗30岁的心。O2O联动和全渠道打通是我们迈出的关键策略，有足够强大且成熟的线下市场以外，我们同时有很多线上业务渠道，我们需要快速整合全渠道业务，线上线下相互赋能，挖掘更大的用户价值。接下来，通过4个步骤概述我们如何搭建新零售体系。数字化线下用户和消费场景，培养私域流量池；中心化线上所有渠道，建立会员CRM体系，探索商业化变现；效能化线下人货场三大阵地，结合数字化渠道提高人效/平效/商品动销；闭环线上线下消费场景，拉动O2O整体销售。数字化线下用户线下获客是我们数字化用户的第一步策略，通过从从无限个B端矩阵拉取C用户，最终C端用户沉淀到私域流量池进行二次转化。建立低成本获客模型1.0线下门店的用户是简单/粗暴/利益导向明确的群体，实惠生活化的拳头商品+简单快速扫码注册流程+现场额外赠品+有效的回流促销机制组成整个线下获客模型1.0有了这5个关键性的因素之外，还需要几个核心因子配合落地执行：1）推广位置选取有效的推广位置，门店/小区/CBD/学校，不同场景推广的拳头商品和赠品品类不一样，例如门店/小区更适合高频消费品类，米面油鸡蛋等品类；CBD/学校更适合选取轻食类品类，牛奶水果下午茶等品类。2）扫码流程扫码注册流程，对于小程序而言我们主需要让用户扫码授权选取商品下完首单，其次引导用户扫第二个