7月16日，美邦服饰发布5.0新零售模式，将聚焦本地生活场景，拉齐传统门店零售专业、货架电商、内容电商等全域渠道。今年1月，美邦服饰提出“用数字化战略深化转型”；7月，旗下全国首家潮流户外体验馆在武汉开业。在新零售5.0模式下，美邦服饰将以飞书作为数字化工具，打造门店标准与SOP，实现总部、门店之间的高效协作管理。飞书消费与大健康行业总经理付雪冬表示，“飞书将支持美邦落地新零售5.0模式，一起选对址、开好店、管好店。”
飞书助力美邦服饰升级新零售布局
年11月，美邦服饰全员上飞书。对于选择飞书、业务上飞书，美特斯邦威创始人、董事长周成建曾评价，“数字化和AI将是美邦服饰品牌升级的两驾马车。”
而飞书作为企业数字化基建工具，正在为美邦实现品牌价值护城河、商品价值护城河、用户体验护城河建设提供基础保障，也为品质、成本、效率“三位一体”的供应链能力建设提供运营支持，协同提升组织效能，助力全域新零售布局。
美特斯邦威创始人、董事长周成建
未来，美邦服饰将携手合作伙伴，落实“万馆计划”及“1+N+8”全域消费场景网络。在最新发布的新零售5.0模式中，传统的选址策略发生了很大变化，选址正在更加偏重社区生活为核心。
一般来说，选址往往决定了门店的流量，对于后续门店的经营至关重要。如今，美邦服饰正在通过飞书多维表格搭建选址看板，从源头把关店铺质量，一站式审批管理效率提升85%。并与合同审批、开发审批互通，实现一站式审批与管理，打破传统审批模式，改善工作流，灵活快速适应当下业务场景。
而在开店环节，过去，每当有新店要开业，信息往往聚集在