来源：36氪
从送餐走向送货，美团缺的不是流量和配送体系，而是对供应链的把控。
文
董洁
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毫无疑问，同城零售成为了今年美团的1号业务。
继菜大全开启全国第二轮城市招商后，7月7日晚间，美团再度宣布组织架构调整，成立“优选事业部”，并推出“美团优选”业务，正式进军社区团购赛道，负责人为美团高级副总裁、S-team成员陈亮。与此同时，原“小象事业部”更名为“买菜事业部”，继续发展美团买菜业务。
经此调整，如今美团已经形成两大事业群（到店与到家），三大事业部（优选事业部、买菜事业部、快驴事业部）以及六大平台的组织架构。两大事业群之外，单独成立新事业部，足见美团对于社区团购业务的重视。
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调整之后，美团在同城零售的打法也逐渐清晰：美团买菜聚焦于北上广深等超一线城市；美团闪购旗下的菜大全则专注武汉、成都、南京等准一线或者二三线城市；“美团优选”则针对下沉市场。通过“自营+平台”的组合拳，形成了前置仓、菜市场代运营、社区团购等相对完善的多业态布局。
美团优选要怎么做？
手握4.5亿年交易用户数，但在这之前，美团更多靠的是餐饮和酒旅，这些都不足以让其在低线市场收获更广泛的用户群。
在低线市场，大家更倾向于买菜做饭，这会让美团通过餐饮建立起的竞争优势不复存在，外加对价格的敏感度更高，采用社区团购形式可能是美团突击下沉市场的最优解。
都说，社区团购“兴于团长，终于供应链”，团长拉起的私域流量对于社区团购的冷启动起着至关重要的作用，但最终能否做成，则要看平台供应链的长期供给能力。
美团优选将在近期于济南开启内侧，并开始团长的招募。据知情人士透露，美团优选的玩法与市面玩家大致相同：以小区为单位招募团长，创建公司控群的小区业主