普通老百姓，在生存和生活的压力面前，除非极少数特别热爱零售业的人，在被生活逼的去送外卖或者网约车司机之前，可能能想到的最后一步都是去从事零售，就是卖东西，无论摆摊，开便利店，小超市，弄个网店，等等，进货再销售，获取差价的利润。
（这里没有看低外卖员或者网约车司机的意思。以终局思维来看：现在人多粥少的情况下，单纯的去出卖时间换得收入是极不合适的买卖，它不以时间的推移而升值，反而贬值甚至被无情淘汰-当然那些以时间计费的不算，他们实际上出卖的是内容，知识，时间只是比较贵的计费方式。）
终局思维：看一件事情的价值，从它的结局来看到现在，还值得做的，才去做。如果结局跟现在一样，甚至还要不堪，除非急需解决生存问题，暂时做做，也要快速换赛道。如果结局同现在相比在不断升级，那就去全身投入。
说回来，其实零售后面应该有个“商”字，商就是交换，交易，交换的还是价值，而且越交换越有价值，别针换别墅不是神话，放到几十年的时间内里，很多人起家的资本就是几个或者几十个别针。
但老百姓从事零售商是否还有机会？毕竟像沃尔玛，家乐福，永辉等都在闭店调整，甚至巨亏中，苏宁易购刚刚发布年报，全年GMV规模亿元，实现营业收入.74亿元，同比下降48.62%。公司年实现归属于上市公司股东的净利润为亏损37.56亿元，较年不考虑前述影响的净利润亏损85.63亿元，减亏48.07亿元。家乐福店铺还在一个个消失，几十亿的资金如柳絮飘逝，普通老百姓还能去从事超市或者其它零售业态，赚取生活费或者梦想发家吗？
零售业在变化中，衣食住行总要有人卖，总是有人买，只是形式变了，买的方式变了，卖的方式也跟着变。零售商要么做专，口味好，顾客离不了，熟食店排队几公里的也有，要么做好服务，体验好，喜欢去，这个要求更高了，一般人做不到。
中国的特点是人员密集，是适合网络销售的最佳土壤，通过几年疫情的助纣为虐，现在网购更是如喝水睡觉，必不可少，相关数据显示：去年网络零售GMV超13万亿元，社零占比已经超三成，网络零售用户规模达8.45亿人，占网民整体的79.2%，各种电商层出不穷。
即便这样，电商也是刚刚开始，待一代抢班夺权后，70，80甚至90后退休了，零售业会彻底成为电商的地盘，但，现在，还有机会，综合性平台会有真正的巨头诞生，可能抢下沃尔玛几十年的全球零售业霸主的宝座。
而普通人，越来越明白价值，尤其是长期价值的力量，也会发掘出天赋的力量，比如销售的天赋，总会有少数的头部主播，一个人一年的销售额会达到超市百强的规模，而超市进入百强的门槛至少在6亿以上，从事员工近千人，真正做到以一敌千。那些月收入几千的主播，还是换个赛道，比如去老老实实做搬运工，将商品搬到库房，搬上网页，再搬到顾客家里。还有一部分，从事中间的产业，如无货源店铺，通过升级头图，详情页，图片，商品卖的比上家贵，但销售量还要更多，这部分是营销或者装饰的天赋。
不过真正在长期价值里最有潜力的，还是建立自己的品牌，自己的产品，树立长久的口碑，让以上的三种人群为产品服务，为自己服务，初期会比较辛苦，长期来看，收益最多，也最有意思，无论地球怎么转，无论谁去卖怎么卖，卖的都是产品，谁是产品的主人，谁就是未来的收益者。