快消品以“批发”、“分销”、“零售”为主的销售模式下，如何扩展业务、增加订单，加强与经销商的协作，推动数据传递、落实销售制度是数字化转型升级的重点。
快消品行业经销商管理痛点：
信息统一管理：经销商数量多、分散在全国各地，如何统一管理大区、一级、二级经销商、零售商等；
合理配置资源：需要实时了解经销商现状，制定合理的销售目标，合理配置资源，提升市场开拓效率；
规范服务支撑：完善合规的促销及费用申请流程，加强流程审批控制，实时进行费用汇总与统计分析；
提升协作效率：优化订单及服务流程，打通信息壁垒，保证信息沟通高效、准确，业务文件标准化；
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数字化运营平台，全面集成ERP、CRM，协助快消品企业构建统一入口的经销商管理平台。以CRM客户中心门户为支撑，ERP为基础数据，OA流程审批为脉络，全面梳理经销商准入、信息更新、退出，订单与发货管理，门店运营等业务全过程。
同时通过连接器企业
