北京中科白癜风医学研究院 https://m.39.net/baidianfeng/a_b8vfc5q.html为了提升供应链管理在风险控制、金融授信、物流仓储等环节的准确度和效率，更好地规避风险、提升安全经营能力，带动上下游相关企业共享技术赋能的创新价值，厦门国贸集团股份有限公司（以下简称“国贸股份”）与用友合作打造了以客商数据为核心的数智化风控平台，成为行业内率先实践风控数智化的企业之一，为未来打造社会化大数据风控产品提供了有力参考。
始创于年的国贸股份，是供应链管理行业的领军企业，全国首批“供应链创新应用示范企业”，近年来持续进行供应链领域的数智化创新，取得了较为瞩目的成果。“作为供应链龙头企业，我们面临的客商风控数据管理痛点可能是行业中暂时还未发现的，因为我们做得比较大，发现得也比较早。”国贸股份数字化管理部总经理林海岩认为：“客商风控数据管理平台作为企业数智化风控核心，提升了我们的风控管理能力，对整个行业未来实现商业模式的创新、向产业互联网迈进也有非常大的支持作用。”
一、主数据治理：企业数智化的必经之路
在数字经济时代，数字化供应链是未来趋势，已成为行业共识。作为供应链管理至关重要的环节，风险控制的数智化程度将直接影响着整体供应链管理能力的提升。通过数字技术实现大数据风控，可以有效提升信息准确度，在把关客商导入、减少运营失误、规避货权风险、防控资金风险等方面拥有巨大优势。
作为供应链龙头企业，国贸股份在铁矿、钢铁、纸业、石化、纺织、能源、橡胶轮胎等领域处于国内领先地位，稳居行业第一梯队，通过对资源的整体调配与综合运用，有效提升了相关产业的整体效益。近年来，国贸股份凭借搭建以客商主数据为核心的数智化风控平台，在企业内部建立了统一的客商画像，实现了核心供应商的有效管控，大大提升了授信额度预警、客商业务预警、物流供应商预警能力，全方位优化了客户体验。
企业若想实现彻底的数智化，主数据治理是基本步骤。主数据，指的是企业核心业务对象的数据，如客户、供应商、账户和组织部门等的非交易类数据，它存在于各个应用系统中，具有业务价值高、变化缓慢等特性，在经营过程中会被反复利用。对于国贸股份来说，客商的统一社会信用代码、税务登记号、工商注册号、银行开户许可证、组织机构代码证号、经营诚信度、注册资本、经营范围等信息，都是需要治理的客商主数据。
在搭建数智化风控平台之前，国贸股份的客商主数据存在散乱、冗余、信息缺失、无法及时共享等问题。“我们深耕供应链四十余年，在产业上下游拥有数以十万计的活跃客商，积累了大量的、散落的客户数据，在和用友合作之前，缺乏系统性的管理和运维。”林海岩介绍说。
大量的活跃客商数据是一把双刃剑：一方面代表了国贸股份在供应链资源整合方面的强大优势，另一方面也意味着会因为数据庞大而先行触礁。譬如客商数据不一致导致财务核算不准确，可能出现款项失误；内部信息不共享加大了经营风险，倘若某供应商出现问题而信息没有及时同步，就可能导致内部其他企业仍与该供应商合作，进而对企业造成损失；此外，对客商经营类数据掌握不清晰，例如生产经营是否正常、是否有违约行为等，而仍旧按照旧有信息对该企业进行金融授信，同样也增加了隐藏的风险。
国贸股份搭建的数智化风控平台，以风控、物管和授信三大核心业务的主数据治理而展开。在风控方面，通过对客商主数据和外部数据的结合分析，实现各业务场景下的风险预警。如黑、白、灰名单统一管理，关联企业的鉴别与查询，专营企业名单的管理与预警，特殊名单关联商的业务预警等。
二、联合打造数据风控产品的雏形
“随着数据治理概念的普及，企业对主数据的认知也越来越深。业务种类越多、内部结构越复杂的企业，越需要加强对主数据的治理。”用友网络助理总裁罗小江认为，主数据相当于不同业务系统之间的桥梁，对主数据的治理是帮助企业决策层获得完整可信的数据视窗，是实现智慧决策的必经之路。
由于供应链管理涉及到原材料供应、到货检验、生产加工、分装、仓库管理、物流配送、渠道销售、供应链评价、客户反馈跟踪、产品提升等环节，因此对上下游各级客户、供应商信息数据的整合、分析和共享，将大大提升供应链有效运转、紧密配合的程度，从而使得上下游企业都获得高效服务。
以往的供应链风控一方面由于数据冗余、垃圾数据多而准确度不高，另一方面是很难针对特定风险提前准备。风控能力的提高直接影响着供应链各个环节抗风险能力的提高，譬如设计和生产配合度、培养备用供应商、做好可替换的物流方案、设置合理库存策略等。
据林海岩介绍，数智化风控平台是国贸股份打造数智化供应链的关键步骤，全方位优化了客户体验。通过不同来源数据的智能聚合，使得在大宗产业内部，人与环境的响应愈加密切，从而带动企业从传统业务模式向以客户为中心的服务模式转型，从流程驱动向数据驱动转型。
作为行业龙头企业，国贸股份较早进入到打造数智化供应链的阶段，成为全国供应链创新与应用示范企业。而用友，正是帮助其实现变革的“数字地基”。数智化风控平台已经进行了两期建设，通过打通企业内外部社会化数据，构建客商统一画像，便于在签约、业务开展等过程中查看并及时进行风险管控；同时，使用外部数据进行清洗，通过主数据风控平台打开使用外部数据的通道，建立数据智能管理机制。
在客商主数据的治理上，国贸股份依托用友APILink快速实现了散落数据的标准化和规范化，在企业内部形成了基本的数据源，同时帮助上下游客商快速而精准地进行业务匹配。用友APILink是用友生态建设的重要组成部分，它在提供各类API服务的同时，还可以与生态伙伴共同协作，帮助伙伴企业将自身能力或数据以API的形式开放出来，助力其扩大营收，实现数据资产化的诉求。因此，依托APILink打造的数智化风控平台，也将在未来成为开源资源，实现社会化的规模效益。由此可见，国贸股份选择用友，不仅仅只希望得到一个数据治理的工具，而是看重用友的强大整合能力，期望在未来的资源整合、处理和挖掘上，实现协同效应。
客商主数据风控平台为风控模型的构建打下了坚实基础，为整个行业提供了供应链风控产品的雏形。“风控平台需要持续迭代和升级，我们还会与用友继续合作第三期建设，持续实现价值发现，这是顺理成章的事。”林海岩表示，“一期接入了供应链板块，二期接入了金融板块，那三期可能会接入零售板块……我们会和用友共同挖掘更多的数据价值，让数据体现出更多的服务能力，赋能整个产业。”
三、数智化供应链赋能产业升级
数据是国贸股份的重要资产，与用友合作打造的数智化风控平台，一方面推动了业务的创新发展，另一方面也帮助企业科学运营和合理风控，提升事前风险预警能力，避免企业经营过程中因人、信息等客观因素导致的风险判断偏差所带来的重大损失，为企业走向高质量发展和推动产业升级打下良好基础。
显然，产业互联网是推动产业升级的重要路径。产业互联网最重要的两个特征是平台化、生态化，代表的是数智时代新的生产和经济运行的方式，是整个社会产业和经济发展的一个进步。产业互联网对产业的作用机制主要有三个层面：一是精准连接与匹配资源；二是实现资源和能力共享；三是帮助企业敏捷响应满足用户需求，实现全产业链的高效协同。
作为供应链龙头企业，国贸股份对打造数智化供应链有着清晰而科学的落地规划：第一阶段是提升企业内部的信息化与数字运营水平，实现全流程的降本增效，让企业决策更聪明；第二阶段是将数字技术综合运用于产品/服务以及平台搭建，全方位优化客户体验；第三阶段是通过打造由供应链一体化协同平台、数智化风控平台、国贸云签、国贸天眼等构成的“国贸云链”生态圈，带动企业实现商业模式层面的变革创新，加速迈进产业互联网。
在合作中，国贸股份和用友获得了双赢的局面。今年5月，“国贸云链”成功纳入福建省数字应用场景滚动推进项目库，标志着国贸股份的供应链数字化应用得到了业内的肯定。林海岩介绍说：“风控平台将作为我们数智战略规划的基础平台持续完善和迭代，不断延伸出更大的抗风险能力，成为国贸云链的坚实基础。”而用友通过搭建数智化风控平台，实现了大数据风控产品雏形的探索，提升了自身技术平台的适配能力和运营支持能力，为实现产业升级提供了有力支持。
年4月9日，国务院发布的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，将数据定义为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素。通过数据治理实现数据的价值变现，成为企业数智化转型必须跨越的门槛。
用友在十多年前已经进入了主数据管理领域。如今，用友在数据治理方面已经建立了比较完整的体系，覆盖了从最底层的数据管控层建设，到数据管理层建设，再到最上层的数据可视化的一体化解决方案。林海岩介绍说：“原来我们的系统都是根据各自业务属性和特点进行的烟囱式建设，财务有财务的专属系统，风控有风控的专属系统。”通过对主数据的治理，把各系统数据用统一的主脉络牵连起来，同一个客商在财务、业务、风控、市场、社会等各方面的行为表现，都可以通过主数据得到清晰呈现。
林海岩认为，对于国贸股份来说，“这就是我们建设数智化风控平台的最重要目的——形成数据资产，以此来支撑商业模式的创新和产业的持续升级。没有这个平台，后续的改造和创新就是无源之水。”
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