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沃尔玛永辉孩子王的智慧零售实践解密 [复制链接]

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5月21日-23日,腾讯全球数字生态大会在昆明召开,永辉超市、永辉云创创始人张轩宁,步步高集团创始人、董事长王填,沃尔玛高级副总裁陈志宇,优衣库中国品牌媒体企划总监朱凤身,K11资深运营董事胡玉君,孩子王副总经理何辉步等智慧零售企业相关负责人参会。在智慧零售专场中,腾讯高管及各零售企业高管代表就零售企业数字化改造,智慧化升级,智慧零售超级连接、倍增计划等做了相关讲解和讨论,给了在场很多传统零售企业新的启发。(腾讯智慧零售论坛暨数字化峰会)《零售圈》了解到,近日,中国连锁经营协会发布了《中国连锁百强》和《中国快速消费品(超市/便利店)百强》榜单。据统计,年中国快消品连锁百强销售额合计.67亿元。沃尔玛和永辉位列第三和第四名,步步高位列第十二名,沃尔玛、永辉、步步高正是智慧零售数字化改造的实践者。(数据来源:中国连锁经营协会)自互联网兴起,线下传统零售一直过着相对比较拮据的日子。传统零售的痛点与困境1.存量吃紧,增量乏力,变量无方传统零售最核心的经营要素是人、货、场,客流决定现金流,这句话一点都不为过。在传统零售企业里面,为什么一直强调位置、位置、位置。因为位置很大程度上决定了超市门店的客流。然而互联网的出现已经不再是简单的位置。因为引流的方式多种多样,传统零售便出现了存量吃紧,增量乏力,变量无方的尴尬局面。2.营销老套,会员涣散,业绩疲软10年前,如果超市做营销,一定是DM刊,满大街都是外派出去发传单的超市员工或者促销员。直到年
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