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新零售场景的应用价值，能否经受住需求和效率的双重拷问，还需要回归零售的本质去看。
文/袁玥
来源/锌财经（ID：xincaijing）
新零售元年，飓风下。
永辉关掉了微店，沃尔玛将线上业务交给了京东，大润发则直接卖身阿里。年底腾讯搭上末班车，入股了永辉超市及其旗下的“超级物种”。
曾经的零售巨头，纷纷站队抱起了大腿。
而另一头，无人货架半年内吸引了35亿的资金，各种无人店、自助终端、快闪店等新业态，成了媒体和资本
