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王雅洁
，是国美通讯的证券代码。在此之前，三联商社也曾使用这一证券代码。二者名称更替曾引发济南人、甚至山东人对三联商社的怀念。其金字招牌“买家电，到三联”至今尤不绝于耳。
不过，如今看来，同一个证券代码，“撂倒”了两位家电牛人：当初张继升在三联商社辉煌时借壳郑百文，结果意外被拖入泥潭；黄光裕也是风光无限时竞买上市公司股权，从张继升手里“抢”走三联商社，结果近两年连续巨亏或超11亿元，目前也沦落到即将保壳的地步。
证券代码，见证了两个家电牛人的没落。
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*ST戴帽倒计时：
两年合计亏损或超11.3亿元
今年以来，国美通讯已三发公告，警示退市风险。
“若公司年度经审计的净利润为负值，公司将出现最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值的情况，且公司年末出现净资产为负值的情形。”国美通讯坦言，根据有关规定，公司股票在年年报披露后被冠以“*ST”字样，届时公司股票价格的日涨跌幅将由10%变更为5%。
此前发布的业绩预告显示，国美通讯预计年度实现归属于上市公司股东的净利润为-7.5亿元。
当然，亏损并不止在去年。
年，国美通讯业绩也出现亏损，归属于上市公司股东的净利润-3.亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-5.亿元；每股收益-1.51元。
事实上，国美通讯近年来经营业绩一直在走下坡路。
▼国美通讯及三联商社时期财务报表：
历史财报数据显示，年至年，国美通讯分别实现营业收入8.亿元、8.8亿元、11.5亿元、21.98亿元，对应净利润分别为.5万元、.9万元、.5万元、.67万元。
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变更“国美通讯”之殇
山东财经报道注意到，年，国美通讯之所以更名，是由于主营业务的转移。
年10月，国美通讯完成对浙江德景电子科技有限公司（下称“德景电子”）的收购，正式进入智能移动终端领域。同时，将家电零售业务相关的存货、固定资产等非流动资产出售给公司关联方山东大中电器有限公司（年1月完成交割）。
立志专注做手机、对战略转型寄予厚望的国美，并未迎来期待的结果，“转型泡沫”跃然纸上。
年其净利润迎来近几年盈利时期的低点，年、年更是连续巨亏。更名“国美通讯”、变更主业之后，保证盈利都已成难事，尤不及此前家电零售的千万利润。
没有小米手机的“领袖式营销”，更缺少华为手机的国货光环，国美通讯在年初已然“放弃”，暂停了自有品牌手机业务。
恰巧踩准国内智能手机整体市场容量下滑的节点，德景电子除手机外的主板、自主民用行业产品及终端ODM业务也不容乐观。在国美通讯收购后的年和年，德景电子均未能完成业绩承诺的万和1亿元扣非后净利润。年业绩快报指出，德景电子经营业绩下滑并出现亏损。
令“国美系”实控人黄光裕担忧的不只是国美通讯，旗下主业或更为揪心。
国美零售（.HK）年财报显示，去年集团实现营收.83亿元，同比下滑7.57%；净利润亏损25.9亿元，同比大幅缩窄。综合来看，年至年，国美零售已连续三年亏损，累计金额超过79亿元。
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“旧日恩怨”三联之争
黄光裕，在十年前堪称中国家电行业最有影响力的人物。在上世纪90年代，他有着“价格屠夫”的业内称号，因“薄利多销”逐步打开市场。
有数据显示，年金融风暴时，黄光裕已成为家电零售巨头，在88个城市均设分店。年和年，黄光裕也曾以百亿身家连续登顶中国首富。此后，黄光裕带领国美继续并购、开店。
尤为引人注意的是，年元旦，国美正式杀入济南市场，直面当时济南家电零售行业“头把交椅”、张继升一手“带大”的三联商社。一时间，“口水仗”、广告战，甚至“炸弹”都悉数上场。
截至年11月黄光裕被捕前，国美销量已超千亿。彼时，淘宝、京东还处于起步阶段。
年，证监会曾公开表示，在三联商社()、中关村()两上市公司重组、资产置换等重大事项过程中，黄光裕控制的北京鹏润投资有限公司(鹏润投资)有重大违法违规行为，涉及金额巨大。年5月，黄光裕因非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年。
正是黄光裕“曲线”入主当时已借道重组“郑百文”（前身为郑州百货文化用品批发站，证券代码）上市的三联商社，引发了旷日持久的三联之争。自此，国美和三联集团均受伤颇深。
无论是国美通讯、还是国美零售，国美系能否凤凰涅槃，只待黄光裕出狱后给出答案。
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那个“三联时代”
在黄光裕被判刑入狱的同时，失去三联商社的三联集团也在年提交破产重整方案，至今未能成行。
三联集团，是山东省最早一批计划单列企业，商业销售曾连续十年排名全国第一。其在张继升的带领下，一路创立并发展壮大。
据公开报道，年2月，济南无线电三厂、济南市社会科学研究所和鱼台、垦利、齐河、掖县、龙口等县市十一个乡镇企业联合成立了“工农科研三联，城市乡村一体”的山东三联电子公司，张继升出任总经理。
创新家电专营、率先举起服务大旗的张继升，令三联集团旗下三联家电在山东无人不晓、趋之若鹜。年时，三联家电的销售收入已经突破1亿元。
▲三联家电商场曾经在工作日都挤满了顾客
年，三联集团以一种创新方式重组上市公司“郑百文”，成为国内首家家电零售行业上市公司，这令张继升在全国声名鹊起。
直到现在，郑百文重组案仍被作为上市公司重组的典型案例。在资本市场“挥洒”自信的同时，张继升的房地产版图也在萌芽滋生。他判断，从年起，未来30到50年，房地产业将进入黄金时期。在此之前的年，三联集团的房地产计划已经开启。
在国家计划中，三联被科技部确定为电子商务现代物流示范工程唯一企业。高峰期拥有几万员工、家公司，业务横跨房地产、商贸流通、电子信息技术、旅游文化和传媒等五大产业。
张继升也完成了从一名山东县城的中学教师，到济南市社会科学院研究人员，再到拥有上市公司的企业“掌舵人”的人生转折。
年，三联集团被国家列入重点扶持的20家大型流通企业行列。涉猎广泛、发展壮大被认可的这一年，同样是三联集团的重要转折。
根据财经国家周刊报道，以年进入银监会的慎贷名单为转折点，三联从巅峰跌落。十年间周旋于各类不可抗力之间，与银行反目、失去上市公司三联商社大股东地位、押宝地产并毁于地产。
年，媒体曝光，三联集团以及旗下的12户权属企业被列入山东《省属困难企业名单》。
年底，69岁的张继升公开现身，向媒体出示了一份《请求济南市同意、支持、指导三联实施重整的紧急请示》，并表示已向济南市中级人民法院提交了《三联集团重整申请书》。
据国美通讯更换主业前的年财报介绍：作为区域性家电零售企业,公司六家门店分别位于山东济南、东营、淄博、邹平等地市，无线上销售渠道。这与十多年前三联商社时代的家门店，高峰期20亿元的年销售额相差甚远。
如今的家电零售行业早已是互联网的天下，线下店扩张为王的两位家电牛人时代已经过去。
正所谓，十年河东，十年河西。
从“郑百文”到“三联商社”，再到“国美通讯”，诉说的不仅仅是百货、家电零售行业20年变迁，更是在讲述商界、科技变革的一个时代。
