北京看荨麻疹的好医院 https://m-mip.39.net/disease/mip_10490515.html在北京通州，90后的小刘经营着一家80平方米的平价百货超市，伴随着柜台电脑不断传来的新订单提示音，每天有数百个外卖订单从这里送出。
如今，一个月接近一百万元的销售额，是小刘一家根本想象不到的。一年多以前，他们原本在湖南老家经营一家百货超市，可是老家的年轻人都外出闯荡，上了年纪的人购买力弱，小刘的生意不温不火。小两口斟酌再三，决定去大城市闯荡一番。
因为熟悉超市的经营模式，小刘到北京依然选择了开一家百货超市，“我吃得了苦，可是刚来北京创业的艰苦却超过了我的预期，刚开始就是生意不怎么样，一天才几单，批发的也不会给你送，就得自己去拿。”他说。
“后来，我们走遍了周围的小区，开始了市场调研，重点主攻年轻人市场，调查周围的小区，哪些小区住的年轻人特别多，就这样慢慢调研发现，他们就是买些生活用品比较多，因为他们没有时间去逛大超市，所以他们选择网上购物。”小刘说。
于是，小刘第一时间就把自己的超市“挂”在了零售平台上，他的这次调整，现在被称作“即时零售”，依托零售平台的骑手，小刘的超市能在30分钟内，满足周边居民的日用百货需求，服务半径也从1—2公里拓展到5—6公里。
对于这种融合线上线下的新业态，中国社会科学院财经战略研究院研究员*浩表示，即时零售是以电商平台为中介，带动社区线下零售小店去服务周边居民，除了能扩大线下零售的市场范围，对于线下实体经济也有促进作用。
“本地门店加上即时配送，这就是即时零售的两大核心”。近日，央视通过专题报道解读了即时零售，介绍了小刘借助即时零售这一新模式，在疫情期间实现月销百万的“逆袭”。
小刘的创业故事受到媒体
